Lexum dans la plus récente édition de LegalTech Diaries

Pendant longtemps, l’accès au droit a surtout signifié « publier en ligne ». Mais aujourd’hui, ce standard ne suffit plus.

Dans le volume 12 de la série LegalTech Diaries publiée par LegalTechTalk, Pierre-Paul Lemyre, notre VP Développement des affaires, partage une vision claire d’un tournant majeur en édition juridique ; l’accès au droit ne se mesure plus à la simple mise en ligne de documents, mais à la capacité réelle des utilisateurs à trouver, comprendre et utiliser l’information juridique.

Trois idées clés issues de l’entrevue

1. L’« accès significatif » : quand l’édition juridique va au-delà de l’accès de base

Pierre-Paul Lemyre observe une évolution nette des attentes institutionnelles. Les organisations juridiques ne cherchent plus simplement à publier des documents « quelque part » sur le web. Elles cherchent désormais à offrir une véritable expérience de recherche juridique, capable de fournir rapidement des résultats pertinents et de permettre une navigation intelligente dans le droit.

Cette évolution se traduit par des exigences précises envers les solutions technologiques : moteurs de recherche performants, fonctionnalités qui réduisent les tâches répétitives, et citateurs capables de détecter et relier automatiquement les références.

Pourquoi c’est déterminant : on passe d’une présence web minimale à un environnement de recherche juridique utile, pensée autant pour les professionnels que pour le public.

2. L’IA transforme le travail éditorial, sans déléguer la responsabilité

Pierre-Paul aborde l’impact de l’IA sur l’édition juridique ; des tâches autrefois manuelles (analyse de documents, extraction d’information structurée, production de contenu à valeur ajoutée) sont désormais largement automatisables.

Mais cette automatisation ne fait pas disparaître l’expertise humaine. Elle en modifie plutôt le rôle. Chez Lexum, des éditeurs sont de plus en plus appelés à concevoir, encadrer et améliorer des processus automatisés fondés sur des modèles de langage, afin d’en garantir la qualité, la cohérence et la fiabilité.

L’humain demeure responsable du cadre méthodologique, des standards et de la gouvernance de l’information.

3. De la recherche documentaire à l’analyse : un changement de paradigme

La recherche juridique ne se limite plus à repérer des décisions ou des textes législatifs ; elle consiste de plus en plus à en exposer et à en expliquer le contenu et les liens. Grâce à l’analyse contextuelle permise par l’IA, les systèmes peuvent désormais résumer, classer et expliquer l’information juridique, réduisant considérablement les barrières techniques traditionnelles à la compréhension du droit.

Chez Lexum, cette évolution se reflète concrètement par la croissance de l’équipe d’information juridique, désormais appuyée par une expertise dédiée à la conception et au maintien de processus fondés sur des grands modèles de langage (Large Language Models) avec un objectif clair : assurer qualité, cohérence et responsabilité.

Cette transformation a un impact direct sur l’accès à la justice. Lorsque l’information juridique est mieux expliquée et contextualisée, elle devient utilisable non seulement par les professionnels du droit, mais aussi par les citoyens et les personnes non juristes. Une continuité naturelle de la mission historique de Lexum : élargir et approfondir l’accès au droit, sans jamais se substituer au jugement juridique.

Et surtout, Pierre-Paul le rappelle : la recherche juridique reste une affaire de jugement professionnel. Les outils peuvent accélérer, expliquer et orienter ; mais la responsabilité finale de la validation des résultats revient toujours à la personne qui les utilise.

Accéder à l’entrevue complète dans LegalTech Diaries (vol. 12)
LegalTech Diaries Volume 12